Utvecklad effekt i resultatfokuserade team – En femstegsprocess
Den inre kompassen + Five Behaviors of a Cohesive Team, modell för utveckling effektiva och högpresterande team. – För ledningsgrupp och arbetsgrupper där Den inre kompassen integreras genom en välrenomerad arbetsprocess för teamutveckling, The Five Behaviors of a Cohesive Team (Patrick Lencioni, Wiley & Sons, Inc).
En arbetsprocess där utveckling sker i fem steg till ett självstyrande, högpresterande och resultatfokuserande team. Den inre kompassen utgör en integrerad och självklar del i utvecklings- och integrationsarbetet för teamet.
I arbetet coachas och handleds ni som grupp i er utveckling. En inventering av utvecklingsnivå respektive steg genomförs i instrument Five Behaviors of a Cohesive Team, Wiley. Er utveckling följer de fem stegen enl. bild nedan. Ett antal väl valda processfrågor bearbetas för er utveckling som grupp till ett högpresterande team. I varje steg genomförs även ett utbildnings- och bearbetningsmoment anpassat till den eller de kompetenser och förmågor ni behöver utveckla.
Ha tillit till varandra
När teammedlemmarna verkligen är öppna och ärliga mot varandra kan de bygga upp en sårbarhetsbaserad tillit.
Våga ta konflikter om idéer
När tilliten finns där kan teammedlemmarna ge sig in i en förbehållslös, konstruktiv debatt kring olika idéer.
Engagemang i beslut
När teammedlemmarna har möjlighet att komma med synpunkter och diskutera idéer är det troligare att de engagerar sig i besluten.
Hålla varandra ansvariga
När alla är engagerade i en tydlig handlingsplan blir de mer villiga att hålla varandra ansvariga.
Fokusera på att uppnå gemensamma resultat
Det egentliga syftet med att skapa ökad tillit, sund konflikt, engagemang och ansvar är i slutändan en enda sak: att uppnå resultat.
Program
Ett program för teamutveckling består av, modell Bas:
– Introduktionsmöte grupp, (min 2 timmar)
– Inventering Five Behaviors of a Cohesive Team, samtliga gruppmedlemmar (svensk alt engelsk version)
– 3 st workshopdagar, Dag 1: Tillit, Konflikt Dag 2: Engagemang och Ansvar Dag 3: Resultat och Handlingsplan
– 1 st uppföljningsdag/tillfälle (min 2 timmar), uppföljning Progress rapport Five Behaviors samt bearbetning fortsatt utveckling
Möjlighet till fördjupning och utökat program, samt utökad coaching och handledning grupp alt. enskilda deltagare.
Vad det innebär för just er, det kommer vi mer tydligt att se efter ett första kontaktmöte – I ett möte där vi går in i mer i detalj på både förutsättningar, innehåll och omfattning för ett program för er verksamhet, ett möte utan kostnad för er. Mötet renderar ut i en offert där ni också ser beräknad kostnadsbild för programmet. Mötet tar ca 2 timmar i anspråk.
Känns det intressant – Fyll i kontaktformuläret nedan så hör jag av mig för ett första kontaktmöte!
Plats för genomförandet
Programmet genomförs med fördel på vår anläggning Fyrskeppet Biskopsudden, Biskopsuddens marina på Djurgården/Stockholm. I en kreativ miljö för teamutveckling där analogin med ”Den inre kompassen” är både självklar och pedagogiskt förstärkande! Se mer i avsnitt ”Fyrskeppet” på websidan.
Programmet kan såklart även genomföras i den miljö ni själv önskar, ni bestämmer!