Project Success

Vad vi kan lära oss av från ett belönat forskningsarbete om framgångsfaktorer för lyckade projekt!

IPMA Global Research Award Winner 2019

Dr. och Prof. Ralf Müller *, världsledande forskare på området, nyligen prisad med sitt forskarteam, IPMA Research Award Winner 2019.
Om Project Governance, governmentality och hur du genom ett Balanserat ledarskap framgångsrikt kombinerar personinriktat/vertikalt och teaminriktat/horisontellt balanserat i projekt för bästa effekt.

I trim-sats Project success har vi fokus på kriterier och kritiska framgångsfaktorer som bevisat leder till framgång, lyckade projekt. Workshop där ni får ta del av belönat forskningsarbete och utifrån er behovsbild prioriterar vi valda delar och områden där vi går in mer på djupet. Arbetet i workshop renderar ut i konkret handlingsplan för hur ni behöver gå vidare för att skapa framgång och effekt till just ert/era projekt och organisation.

Syfte & Mål / Resultat & Effekter:
Genom ökad insikt och förståelse från belönat forskningsarbete, skapa och förstärka förutsättningar för lyckade projekt i den egna organisationen.

Omfattning:

Förmöte och förberedelser: Skapa förståelse er situation och önskemål om utveckling – Nuläge och Önskat läge. Kort intro om forskningsarbetet och relevanta delar U-LAB och trim-satser. Beslut omfattning, fokusområde, målgrupp, tid & plats för workshop. (2 tim)
Workshop där ni får ta del av belönat forskningsarbete och utifrån er behovsbild prioriterar vi valda delar och områden där vi går in mer på djupet. Arbetet i workshop renderar ut i ett första utkast av handlingsplan för hur ni behöver gå vidare för att skapa framgång och effekt, Önskat läge för just ert/era projekt och organisation. (3-8 tim)
Dokumenterad sammanställning workshop. Inkl. utdrag material forskningsarbete, övrigt relevant material, stöd till handlingsplan och rekommendationer för fortsatt arbete och genomförande av insats. (2-4 tim)

Innehåll:
Fokusområden ur forskningsarbetet, faktorer som bevisat leder till framgång:

Project Governance och Governmentality: Om hur ni skapar framgång genom att driva projekt och organisation i Tillit-paradigmen
Fokus på effektiva projekt-team: Bevisad indikativ framgångsfaktor framgångsrika projekt
Balanserat ledarskap: Hur ni kombinerar personinriktat/vertikalt och teaminriktat/horisontellt balanserat i projekt för bästa effekt. Få ut hävstångseffekt genom att lyfta fram den som har bäst kompetens, erfarenhet och förmåga att leda för stunden – givet de möjligheter och den utmaning ni står inför – i varje givet ögonblick!
Empowerment – Hur ni på ett strukturerat sätt utvecklar och gör medarbetare/horisontella ledare redo att ta initiativ och leda för uppdraget och projektets bästa.
Emotionell kompetens – Bevisad kritisk framgångsfaktor för framgångsrika projektledare i komplexa projekt.

* Jag har följt Dr. Ralf Müller sedan 2009, genom hans arbeten, publikationer samt personliga möten och diskussioner genom åren. Då 2009 i mitt uppdrag till FMV var fokus på att fånga den kritiska framgångsfaktorn/kompetens som kännetecknar en framgångsrik projektledare. Emotionell kompetens är svaret, vilket gavs som input till FMV fortsatt kompetensutveckling projektledare och genomförande av insats.

Dr. Ralf Müllers forskningsarbete går helt i linje med den tro och den inriktning jag har för kompetensutveckling individ, grupp/team och verksamhet i mina insatser och utvecklingsprogram. Det ligger också i linje med den trend och utveckling jag både ser, tror och hoppas på för framtida företagande, framgångsrik verksamhetsstyrning och lyckade projekt.